PERSONAS Y COMUNIDAD
Creemos que las personas son la base del éxito de la universidad, y de la calidad de nuestros programas académicos y de investigación, así como de los servicios universitarios.
Para consolidar nuestra posición como referente en investigación y docencia, es fundamental continuar incorporando y apoyando a las personas con talento. Un entorno laboral diverso, inclusivo y estimulante será clave para fomentar el crecimiento profesional de nuestra comunidad.
La UC3M ha construido su identidad a partir de un fuerte sentido de comunidad y pertenencia. Preservar y fortalecer este valioso activo es esencial para mantener y potenciar nuestro liderazgo en investigación y docencia.
Atraer, contratar y retener al personal más cualificado para garantizar que la Universidad Carlos III de Madrid siga siendo un referente.
- Reforzar los mecanismos y dotaciones presupuestarias que mitiguen el envejecimiento de las plantillas, permitan a las personas desarrollar una carrera profesional estructurada, e incentiven y recompensen los resultados académicos y profesionales.
- Establecer unas condiciones de trabajo motivadoras y flexibles, que faciliten la productividad y la corresponsabilidad familiar, sin mermar la calidad de los servicios.
- Proporcionar apoyo específico para el desarrollo efectivo del personal investigador al inicio de su carrera.
- Impulsar la formación del personal, tanto en el ámbito académico como en el de gestión, con un enfoque más innovador y flexible para un desempeño eficaz.
Consolidar una comunidad plural y conectada
- Crear o remodelar las infraestructuras necesarias para desarrollar las actividades de la comunidad, dotando a los centros con espacios de trabajo flexibles, saludables y polivalentes que propicien la interacción entre el profesorado, el estudiantado y la administración.
- Organizar más actividades deportivas y culturales dirigidas a toda la comunidad universitaria, que actúen como dinamizadoras de las relaciones interpersonales a la vez que fomentan los hábitos de vida saludables.
- Apoyar el bienestar del personal a través de nuevos programas de mejora psicosocial y psicológica.
- Mejorar y diversificar los medios de comunicación interna para facilitar la cohesión de la comunidad.