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¿Quieres saber más sobre LIDERAZGO INCLUSIVO?

¿Quieres llegar a ser un LÍDER INCLUSIVO?

La diversidad es un tema bien conocido en el ámbito de la dirección de empresas. Es frecuente encontrar empresas que desarrollan e implementan políticas de diversidad en sus organizaciones. Sin embargo, menos se sabe sobre la inclusión y la importancia de los directores de actuar como líderes inclusivos. Después de llevar a cabo entrevistas con directivos en distintas organizaciones multinacionales, todos ellos resaltaron la misma preocupación e inquietud, acerca de la necesidad de desarrollar una cultura de inclusión dentro de la organización. Las empresas necesitan desarrollar en sus empleados ese "sentido de pertenencia" individualmente.

¿Cuál es la diferencia entre diversidad e inclusión, entonces? La diversidad es "contar números", mientras que la inclusión significa "hacer que los números cuenten". "Diversidad es invitar a alguien a una fiesta. Inclusión es invitar a esa persona a bailar".

Además de esto, las investigaciones existentes muestran que la diversidad de ideas y formas de pensar promueve la innovación en las organizaciones y un mejor desempeño y resultados.

Estos vídeos están diseñados con el fin de proporcionar un marco teórico y práctico para comprender las áreas de dirección necesarias para comprender el liderazgo inclusivo y poder implementar políticas inclusivas en una organización.

El OBJETIVO de estos vídeos es que seáis capaces de:

  • Conocer las diferencias que hay entre dirección y liderazgo.
  • Analizar el contexto global de las organizaciones en la actualidad y los principales retos a los que se enfrentan las empresas en términos de gestión de la diversidad.
  • Comprender el concepto de liderazgo dentro del contexto organizativo y su impacto sobre el resto de empleados.
  • Ser capaz de comprender las diferencias entre diversidad e inclusión.
  • Entender los rasgos, características o comportamientos de un buen líder.
  • Conocer las implicaciones del liderazgo inclusivo en las organizaciones, desde un punto de vista de promoción de ideas, así como de mejora en los resultados organizativos.
  • Identificar cómo mejorar en nuestro camino para llegar a ser un buen líder inclusivo en el contexto organizativo.

Módulo 1. GESTIÓN DE PERSONAS, ÉTICA Y DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

El objetivo de este módulo es, en primer lugar, entender el concepto de ética. La ética es considerada como uno de los pilares del comportamiento humano dentro de una organización. Además, analizamos las implicaciones que el comportamiento ético o no ético tiene sobre la organización en general, y en concreto, sobre las personas que trabajan en ella.

En este módulo también se profundiza sobre el concepto de diversidad en el ámbito organizativo, analizando cuáles son las principales fuentes de diversidad en las empresas. En concreto, se describen los distintos tipos de culturas. También se analizan las pautas para una buena dirección de personas y una correcta gestión de la diversidad por parte de los directivos, que idealmente también deberían de ser líderes, pues son las personas dentro de la organización que influyen en mayor medida en el resto de empleados.

El último bloque de esta sección se destina al análisis de las diferencias entre diversidad e inclusión, finalizando con ejemplos prácticos de situaciones que pueden ocurrir en una organización.

Esperamos que el contenido de este módulo te resulte muy interesante y enriquecedor y que te ayude a conocer mejor este tema tan necesario para tu desarrollo profesional y, por qué no, también personal.

Módulo 2. LIDERANDO INDIVIDUOS Y EQUIPOS

El objetivo de este módulo es comprender el concepto y significado de liderazgo y saber identificar quién es buen líder o líder eficaz.

Comenzamos analizando la existencia de distintos estilos de liderazgo de acuerdo con la persona y también de acuerdo con su cultura y/o contexto cultural de la organización. También describimos lo distintos tipos de poder que influyen en el ejercicio del liderazgo.  

Continuamos el módulo analizando la evolución del concepto de liderazgo a lo largo del tiempo, a través de una revisión de las distintas teorías de liderazgo, desde una perspectiva evolutiva, comenzando con el modelo de los rasgos del líder, siguiendo con el modelo del comportamiento del líder, y finalizando con una descripción de tres modelos de liderazgo contingentes o situacionales: La teoría de contingencia de Fiedler, la teoría de la Ruta-Meta de House, y la Teoría de los Sustitutos de liderazgo.

El último bloque de esta sección se destina al análisis de las diferencias entre liderazgo transformacional y transaccional, analizando sus características e implicaciones en una organización.

Esperamos que el contenido de este módulo te resulte muy interesante y enriquecedor y que te ayude a conocer mejor este tema tan apasionante y necesario para tu desarrollo profesional y también personal.

¿Quieres llegar a ser un buen líder?

Módulo 3. LIDERAZGO INCLUSIVO

El objetivo de este módulo es comprender el concepto y significado de liderazgo INCLUSIVO, su impacto en la organización, y cómo llegar a ser un líder inclusivo.

Comenzamos analizando la influencia de la inteligencia emocional en el liderazgo y también si el género del líder tiene algún impacto en la efectividad del liderazgo. Es decir, analizamos si existen diferencias entre mujeres y hombres en el ejercicio del liderazgo y en su efectividad.

Nos adentramos después en el concepto de liderazgo inclusivo y en las razones de su importancia en el siglo XXI. Para ello, analizamos qué supone ser un líder auténtico, un líder global y cómo llegar a serlo. Describimos, también, las dimensiones para identificar a un líder inclusivo.

Posteriormente explicamos los efectos del liderazgo inclusivo en la organización y cómo, a través de la cultura organizativa, este liderazgo actúa como catalizador de innovación y éxito en las empresas.

El último bloque de esta sección desarrolla unas reflexiones finales a través de entrevistas a expertos en liderazgo, en el que comparten sus puntos de vista y experiencias personales y profesionales, así como su visión de futuro sobre el tema de liderazgo.

Esperamos que el contenido de este módulo os resulte muy interesante y enriquecedor y que os ayude a conocer mejor este tema tan apasionante y necesario para vuestro desarrollo profesional y, por qué no, también personal.