Cookie usage policy

The website of the University Carlos III of Madrid use its own cookies and third-party cookies to improve our services by analyzing their browsing habits. By continuing navigation, we understand that it accepts our cookie policy. "Usage rules"

Módulo 1: Gestión de personas, ética y diversidad en las organizaciones

Contenido

COMPORTAMIENTO ÉTICO EN LAS ORGANIZACIONES

  • 1.1. Ética y grupos de interés ¿Qué es la ética cuando hablamos de empleados?
  • 1.2. ¿Por qué los directivos deben de comportarse éticamente?
  • 1.3. Modelo de ética en la toma de decisiones
  • 1.4. El rol del directivo como creador de una cultura organizativa ética

DIRIGIR EN UN CONTEXTO GLOBAL

  • 1.5. La evolución de la diversidad en las organizaciones
  • 1.6. El impacto de la cultura de los empleados en las organizaciones
  • 1.7. Tipos de culturas

LA DIRECCIÓN DE PERSONAS

  • 1.8. ¿Qué es la dirección de personas?
  • 1.9. ¿Cómo gestionar la diversidad?

DIFERENCIAS ENTRE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

  • 1.10. Diferencias entre diversidad e inclusión

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

  • El objetivo de este módulo es entender los conceptos de ética, diversidad e inclusión y su impacto en el ámbito organizativo.
  • En concreto, los objetivos son:
  • Explorar el concepto de ética y el efecto que tiene en los grupos de interés de una organización, prestando especial atención a los empleados.
  • Analizar las razones por las que los directivos han de comportarse de forma ética.
  • Examinar el modelo de ética en la toma de decisiones.
  • Explorar el rol del directivo como creador de una cultura organizativa ética.
  • Analizar la evolución de la diversidad en las organizaciones a lo largo del tiempo.
  • Identificar el impacto que tiene la cultura de los empleados en la organización.
  • Conocer los distintos tipos de cultura, de acuerdo con la clasificación de Geert Hofstede.
  • Determinar las políticas de dirección de personas que ayudarán a motivar a los empleados en la organización y a gestionar positivamente la diversidad.
  • Examinar las diferencias entre diversidad e inclusión.

Módulo 1 - Gestión de personas, ética y diversidad en las organizaciones

1.2 ¿Por qué los directivos deben comportarse éticamente?

1.4 El rol del directivo como creador de una cultura organizativa ética

1.6 El impacto de la cultura de los empleados en las organizaciones

1.7 ¿Qué es la dirección de personas?

1.10 Diferencias entre diversidad e inclusión

1.1 ¿Qué es la ética cuando hablamos de empleados?

1.3 Modelo de ética en la toma de decisiones

1.5 La evolución de la diversidad en las organizaciones

1.7 Tipos de culturas

1.9 ¿Cómo gestionar la diversidad?

Share