Transferencia del conocimiento

Transferencia del conocimiento

La transferencia de conocimiento es uno de los ejes Del CCIII. Esta actividad, coordinada desde el Parque Científico de la Universidad, se despliega en torno a tres pilares: (i) apoyo a los emprendedores, (ii) impulso a la protección de los resultados de investigación, y (iii) fomento de la creación de nuevos centros mixtos de investigación e instalaciones. Los programas de innovación tecnológica que incluyen los centros mixtos de I+D+i de Integración de Sistemas Aeroespaciales con la empresas EADS y el centro de Tecnologías para la Discapacidad y la Dependencia, han experimentado un notable aumento en el número y relevancia de los proyectos de investigación. Además, CCIII está en la fase final de creación del centro mixto con el CSIC en Cambio Global. También se han obtenido nuevos fondos para la ampliación en este curso de las instalaciones del Parque Científico.

Los Programas de Innovación Tecnológica potencian las líneas estratégicas de I+D+i para generar resultados transferibles a la sociedad y al tejido productivo. Dentro de las prioridades del CCIII se enmarca el lanzamiento de dos Programas de Innovación: Ingeniería Biomédica e Ingeniería Aeroespacial. La selección y desarrollo de estas dos líneas, que se llevó a cabo por comisiones con expertos internacionales senior, confirman su gran potencial de crecimiento e innovación tecnológica. En este sentido, se cuenta ya con varios contratos con empresas privadas y públicas para la realización de proyectos de innovación que serán la semilla para una transferencia tecnológica a nivel internacional. En concreto, se ha reforzado la línea de Ingeniería Aeroespacial a través del Centro Mixto EADS-UC3M en Integración de Sistemas Aeroespaciales, único en su género a nivel internacional y ubicado en el Parque Científico-Tecnológico.

Esta línea ha sido reforzada recientemente con el lanzamiento del grado de Ingeniería Aeroespacial y del máster en Integración de Sistemas Aeroespaciales con una gran demanda entre los profesionales del sector. Este centro está orientado al desarrollo de sistemas, equipos y procedimientos en el sector aeroespacial en situación de competencia internacional, dado el carácter global de EADS. Varios de los resultados obtenidos ya han sido patentados conjuntamente creando un importante impacto en algunos estándares internacionales. Esta actividad se completará con las siguientes actuaciones: (i) Creación de una instalación de pruebas de aviones no tripulados; (ii) Potenciación del laboratorio de estructuras aeronáuticas y de caracterización mecánica de materiales compuestos.

La Oficina de Protección de la Propiedad Industrial e Intelectual (IPR) tiene por objetivo la identificación de los resultados de investigación susceptibles de ser protegidos, su posterior registro a nivel nacional, europeo o mundial, y finalmente su explotación comercial. El CCIII trabaja en la potenciación de la Oficina IPR en torno a tres actuaciones: a) mejora de la gestión del IPR mediante la introducción de nuevas herramientas informáticas, b) creación de un Fondo de Patentes para cubrir los gastos relativos a la protección y licenciamiento, y c) puesta a punto de mecanismos de Valorización y Comercialización de la cartera de patentes. Se ha venido configurando la cartera de patentes de la Universidad compuesta actualmente por 74 tecnologías protegidas y/o registradas, de las cuales 17 están en proceso de internacionalización.

La evolución reciente de los indicadores tecnológicos en CCIII (nº de patentes / software registrado) describe una actividad creciente, como puede verse a continuación:

El Campus Carlos III plantea el desarrollo de un modelo de explotación de conocimiento y tecnología universitaria, basado en la creación de Empresas de Base Tecnológica (EBTs) y en su participación inicial en las mismas. Para ello, después de haber revisado experiencias nacionales e internacionales, y de haber llevado a cabo los análisis jurídicos pertinentes, se está trabajando en la creación de una empresa vehicular (en forma de sociedad mercantil) que permitirá la participación, en mayor o menor medida, en las EBTs creadas. Esta actividad aportará un beneficio mutuo, ya que el éxito de las empresas se reflejará en el éxito de la transferencia de la universidad y viceversa, creando un tándem de esfuerzo e implicación.

Los resultados acumulados dan cuenta de una actividad creciente, que ha permitido conocer en profundidad diferentes tipologías de proyectos empresariales, adecuar un programa inicialmente diseñado para reconducir proyectos universitarios, hacia un programa más ambicioso que apoya empresas de base tecnológica que aumenten el potencial de aplicación de la tecnología del CCIII, así como ampliar la cesta de servicios y oportunidades que se ofrece a estos proyectos.
Los datos observables y estudiados al finalizar la anualidad 2010, muestran que de los 38 proyectos empresariales considerados en el Vivero de CCIII, 26 han llegado a configurar empresas, de las cuales sólo un tercio han sido promovidas por investigadores de la Universidad. La situación de los diferentes proyectos empresariales puede observarse en el gráfico adjunto:

En el periodo considerado, un 35% de las empresas creadas y/o proyectos empresariales en fase de preincubación han abandonado o cesado su actividad, a la par que otro 30% de las empresas creadas se han graduado con éxito, es decir han sobrevivido a la etapa de incubación típica de tres años y han evolucionado, creando su propia infraestructura.

Atendiendo al área o sector tecnológico que representan este colectivo de empresas, se observa una especialización coincidente con las fortalezas tecnológicas del Campus Carlos III, si bien el esfuerzo futuro se encaminará a mantener estas agregaciones, a la vez que se impulse el nacimiento y crecimiento de nuevos proyectos empresariales con base en las capacidades científicas no representadas hasta ahora, como son: comunicación, transporte, turismo, análisis matemático, estadística y predicciones, etc.

La evolución del empleo generado en el periodo por parte de las citadas empresas es igualmente relevante, como se observa en el gráfico adjunto: