Técnicas de motivación para el trabajo en equipo

Técnicas de motivación para el trabajo en Equipo

Área formativa: Formación Voluntaria

Modalidad: Virtual en directo

Ponente: 40 Formación.

Destinatarios: Todo el PTGAS de la Universidad Carlos III de Madrid

Sistema de evaluación y certificado: Asistir a un mínimo del 75% de las horas del curso para obtener el certificado.

Inscripción: hasta el día 26 de febrero, inclusive.

Programa
- La importancia de la persona y del equipo para la consecución de los objetivos de la organización. Evolución y madurez del equipo de trabajo.
- Cómo motivar, inspirar e implicar a las personas y alinearlas con la misión de la organización, a través de un estilo de liderazgo efectivo.
- Bases del trabajo en equipo: comunicación efectiva, asignación adecuada de roles, generación de confianza y desarrollo de los miembros del equipo.
- El conflicto como fuente de oportunidad. Estilos de resolución de conflictos.
Objetivos
- Describir las diferencias entre un grupo y un equipo.
- Identificar qué estilo de liderazgo es el adecuado a cada momento y persona.
- Identificar las fortalezas y áreas de mejora de los miembros de tu equipo
- Definir qué tareas, responsabilidades y nuevos retos puedes delegar.
- Demostrar cómo dar retroalimentación de reconocimiento y de mejora.
- Identificar cuál es tu estilo de resolución de conflictos preferido y cómo potenciar los demás estilos, según las circunstancias.
Duración

Duración: 8h
Calendario y Horario

VIRTUAL EN DIRECTO

Duración: 8 horas

Fecha: 1, 2, 6 y 8 de junio

Horario: De 09:30 a 11.30h.