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escaleras conectadas a diferentes areas agiles

Area: Formación directivos

Modalidad: Presencial

Ponente: Deep Training

Destinatarios: Personal directivo laboral y funcionario A1 y A2 PTGAS de la Universidad Carlos III de Madrid.

Sistema de evaluación y certificado: Asistir a un mínimo del 75% de las horas del curso para obtener el certificado.

Inscripción: hasta el 28 de febrero, inclusive

  • Objetivos

    A través de este curso vamos a aprender a utilizar las metodologías ágiles para la gestión de proyectos,  para ayudar a las empresas en su proceso de transformación, aprovechando al máximo las ventajas que ofrece la tecnología para ser más competitivos y basando la estrategia en satisfacer las necesidades reales de los clientes y de la sociedad en general.comenzando por entender los conceptos de Agile y Lean, para posteriormente aprender en detalle el funcionamiento de algunas de las metodologías ágiles que mayor utilidad pueden ofrecer para el diseño de nuevos productos y modelos de negocio.

    • A través del Design Thinking se abre un mundo de posibilidades de cara a idear de manera colaborativa con los usuarios los nuevos productos de las empresas.
    • Lean Startup las empresas pueden lanzar al mercado sus nuevos productos asegurando una mayor tasa de éxito.
    • demás, se pueden utilizar metodologías ágiles como Scrum y Kanban para mejorar la forma en la que se gestionan los proyectos
  • Programa

    Design Thinking

    • Empatizar
    • Mapa de empatía
    • Ejemplo de mapa de empatía
    • Definir
    • Errores comunes en la definición del problema
    • Idear
    • Recomendaciones de Brainstorming para idear
    • Prototipar
    • Herramientas de prototipado
    • Validar o testear

    Lean StartUp

    • Paso 1: Crear
    • Paso 2: Medir
    • Paso 3: Aprender

    Metodologías Ágiles

    • Equipos ágiles
    • Kanban
    • Los 4 principios básicos de Kanban
    • Las 6 prácticas de Kanban
    • Scrum
    • Los roles dentro del Scrum
    • Principales conceptos del Scrum
    • Las cinco etapas del Sprint
    • El Scrum en pocas palabras
    • Errores comunes al aplicar las Técnicas Scrum
  • Duración

    8 horas

  • Calendario

    VIRTUAL EN DIRECTO

    Fecha: 3, 4 junio

    Horario: de 10:00 a 14:00h.